Яким був 2025 для robot_dreams: досягнення, рекорди та плани
Підбиваємо підсумки
У 2025 вся IT-освіта пережила мініреволюцію. Курси стали коротшими, а тривалі «теоретичні» формати поступилися практичним, реальним кейсам та AI-first підходу.
Гнути свою лінію всупереч ринку було б вкрай самовпевнено. На цьому тлі ми зловили хвилю, адаптувалися, запропонували своє та змогли показати реальні, вимірювані результати.
Тож у цій статті ми зібрали свій Wrapped. У ньому, разом із Людмилою Риндіч, лідом instructional design (ID) команди, розповідаємо про навчання, ринок, наші рекорди й досягнення студентів. Для чого? Є 2 причини:
З одного боку, ця стаття буде гарною крапкою для всієї команди robot_dreams перед тим, як підняти келихи на корпоративі та піти на канікули.
З іншого ж, (сподіваємось) це чималенький фактор, що переконає вас не відтягувати навчання та пірнати з головою в те, що вас так давно цікавило.
Головні досягнення року
Про цифри, курси та рекорди
За 2025 рік понад 3600 студентів успішно закінчили курси від robot_dreams. За весь цей рік ми провели понад 60 потоків курсів, і це лише ті, що стартували й завершились у 2025.
Також, у 2025 ми запустили близько 30 нових курсів. Як каже продакшн-команда:
«Не з усіма ми рухатимемось далі, але все ж більшість із них — точно з нами надовго:)»
На запитання «які курси побили рекорди?», команда виділяє декілька з них за різними вертикалями. Особливу зацікавленість побачили до найактуальнішого — курсу «OSINT: дослідження відкритих джерел». Це й не дивно, зважаючи на важливість цих навичок під час повномасштабної війни.
Також неабияку популярність мали курси з Penetration Testing, Generative AI, AI Solution Architect і Computer Vision.
Цікавість саме до цих напрямків повністю виправдана ІТ-трендами, які прогнозують на 2026. Наступного року популярність нішевих скілів роботи з АІ лише ростиме, а ґрунтовні навички в області кібербезпеки завжди залишатимуться актуальними.
«Вони заходять саме завдяки практичній цінності: дозволяють освоїти інструменти й підходи, з якими безпосередньо працюють на проєктах. А ще — відкривають доступ до сильної та реальної експертизи, що не завжди доступно через швидкість розвитку напрямків. Це все — про рух, у якому змінюється життя і ринок, а значить, зростає попит на ті знання, які дають можливість адаптуватися та впливати».
Про партнерства та ініціативи
У 2025 році ми провели аналітичну конференцію STRUM. На ній говорили про продуктову, мілтех- та people-аналітику. В рамках цьогорічного STRUM ми партнерилися з компаніями Brainstack, United Tech, mono та Universe.
Завдяки 11 спікерам, 5 лекціям та 4 партнерським виступам ми залучили 6000 переглядів та зібрали понад 150 тис. грн на благодійний збір, не кажучи вже про незліченну кількість практичних інсайтів.
Окрім власного проєкту robot_dreams допомогли запустити й партнерський Data Camp 2025 від Brainstack. На івенті й студенти, і лектори разом працювали з реальними продуктами, тестували гіпотези, будували дашборди й досягали мегакрутих результатів.
Джерело: Brainstack у LinkedIn
Про зміни всередині компанії
Зміни в структурі, бізнесі та як вони вплинули на r_d
Edtech — одна з тих сфер, яка сильно піддається впливу загальних змін структури та бізнесу в IT. Постійно тримаючи планку, ми в robot_dreams добре відчуваємо, як швидко ця сфера трансформується.
«Індустрія живе в реальності війни та інших глобальних викликів: релокації, нестабільності ринку, змін у глобальному аутсорсі, конкуренції за проєкти, кіберзагроз, інфраструктурних ризиків, нових вимог до швидкості впровадження рішень. Ці виклики впливають і на нашу роботу: доводиться адаптувати процеси, пришвидшувати запуск нових програм, шукати нові напрямки зростання та перебудовуватися швидше, ніж оновлюється стек у вакансіях.
Іноді здається, що ми працюємо в режимі постійних спринтів, де і марафон, і біг на виживання, і танці зі штучним інтелектом — усе відбуваються одночасно :)»
Говорячи про роботу, зміни й структуру, Людмила поділилась і частинкою своєї роботи, не забуваючи про виклики.
«Головний виклик — пошук нових напрямків, вихід за межі звичних зон комфорту. Цього року ми протестували понад 100 нових тем, дослідили — ще більше, і близько половини з них взяли в подальшу розробку. Часто ми навіть випереджали ринок: починали працювати над темами, які тільки-но набирають обертів в Україні (наприклад, MLOps). Але в цьому і сенс нашої роботи: не чекати, поки ринок дозріє, а допомагати йому дозрівати через навчання та розвиток».
Про АІ в роботі
Штучного інтелекту в роботі стає все більше. Як уже відомо всім, АІ — це не технологічне ноу-хау, а радше незамінний, конкурентоспроможний інструмент.
«Цього року ми попрацювали з більш ніж 20 напрямами AI-курсів, а це — про оптимізацію, швидкість, зниження операційної рутини, нові можливості тощо. Але правда в тому, що недостатньо просто створювати освітні продукти, потрібно імплементувати зміни й в себе.
Для нас важливо, що ми переглянули внутрішні процеси: визначили, де ми витрачаємо занадто багато часу на операційну рутину, а де — недостатньо на стратегічну роботу. Це не лише про інтеграцію AI в процеси, хоча це також стало частиною трансформації, а про свідомий редизайн — менше механічних задач, більше фокуса на розвитку, продуктах і цінності».
«Пишаюся двома речами — нашим підходом і нашими студентами»
«Наш підхід — це про спосіб мислення: не боятися дивитися ширше, шукати нове, експериментувати, тестувати гіпотези, ризикувати, виходити з фрази «цього неможливо навчити» і переходити до «чому ні, якщо ці скіли важливі?».
І, звісно, наші студенти й сотні їхніх напрацювань: OSINT-дослідження, додатки, аналітичні дашборди, розроблені ігри, ML-рішення, стартапи, заявки на гранти, AI-стратегії, продуктові прототипи. Навіть номінально ці досягнення невимовно круті. А якщо до цього всього додати відключення світла, стрес, високе навантаження, переїзди та особисті виклики…
Саме ці результати надихають більше, ніж будь-які цифри та метрики».
На завершення
Яким би не був 2025, найцікавіше — попереду. Вочевидь, без складнощів нікуди, але на те ми й ІТ-школа, щоб знати, як оптимізувати процеси, фіксити баги та надавати top-notch перформанс.
А ще, як люди, ми хочемо залишати найскладніше в минулому році. Хочеться, щоб кожен, хто читає цей матеріал, не чекав нового року, щоби почати зміни. Тому пропонуємо зробити той самий найскладніший перший крок та обрати новий курс у цьому році, щоб з нового лише навчатися, зростати й не оглядатись.
