IT Product Manager
викладають лекторки з
Edisen
Jooble
Uklon
Комплексний курс із продуктового менеджменту для тих, хто хоче майстерно керувати проєктами. Ви навчитеся проходити повний цикл створення ІТ-продукту: від валідації ідеї до збору метрик після релізу. У результаті ви отримаєте пропрацьовану ідею продукту для портфоліо, яку можна пітчити інвесторам.
* курс викладається українською мовою
щоби прокачати хард-скіли менеджера, отримати практичний досвід створення ІТ-продукту з нуля, навчитися коректно розраховувати Unit-економіку, запускати А/В-тести та інтерпретувати результати
щоби розібратися в методологіях керування ІТ-продуктом, самостійно будувати roadmap користувача, впроваджувати глибинніші дослідження завдяки кращому розумінню продукту та бізнес-процесів
щоби краще розуміти природу поведінки користувача, орієнтуватися в дослідженнях, необхідних перед запуском нової фічі, а також генерувати та реалізовувати ідеї для покращення ІТ-продукту
Головна задача продакта ― аналізувати метрики, валідувати гіпотези, а потім вибирати найефективніші інструменти для розробки фічі, яка розв'язує проблеми користувача. А між цим ― ще встигати керувати командою та слідкувати за дотриманням бюджету.
Здається, забагато для звичайної людини, але якщо розбиратися в методологіях та інструментах, правильно вибудовувати win-win стратегію та розподіляти задачі ― можна керувати продуктом без палаючих дедлайнів. Цього і будемо вчитися на курсі. За 20 занять ми пройдемо шлях від формування беклогу ідей до релізу продукту та аналітики його діяльності. Наприкінці курсу у вас буде перевірена ідея стартапу, яку можна додати в беклог і йти шукати інвесторів для реалізації.
Ви навчитесь аналізувати ринок і цільову аудиторію продукту, отримаєте практичний досвід з побудови MVP, розрахунку Unit-економіки та керування беклогом у Jira.
Ви дізнаєтесь, як зробити продукт data-driven. Навчитеся збирати та аналізувати метрики, щоби пріоритезувати задачі, покращити продукт і оптимізувати roadmap користувача.
Ви навчитеся ефективно взаємодіяти з різними департаментами на проєкті та делегувати задачі без мікроменеджменту. Покращите навички самопрезентації.
Ви отримаєте практичний досвід управління ІТ-продуктами та зможете претендувати на позицію IT Product Manager.
- Дізнаєтеся, в чому полягає роль менеджера програмного продукту.
- Зрозумієте, в чому різниця між Product Manager, Project Manager і Product Owner.
- Розберете переваги та недоліки моделей Agile та Waterfall.
- Дізнаєтеся, що таке SDLC.
- Зрозумієте специфіку ІТ-продуктів для B2С- та B2B-ринків.
- Дізнаєтесь, як генерувати ідеї для ІТ-продуктів.
- Розберете методики перевірки ідей та гіпотез.
- Дізнаєтесь, які типи бізнес-моделей існують, і спробуєте розробити власну бізнес-модель.
- Дізнаєтеся, навіщо і як продакту проводити дослідження запитів користувачів.
- Навчитеся проводити кількісні та якісні дослідження.
- Розглянете 5 основних моделей Business Model Prototyping.
- Навчитеся застосовувати ці моделі під свої ідеї.
- Вивчите методи валідації гіпотез: А/В-тестування, Fake Door Test тощо.
- Дізнаєтеся, що таке MVP.
- Навчитеся планувати та презентувати Product roadmap.
- Розберете реальні Product roadmaps і процеси, які передували їхньому створенню.
- Створите власну Product roadmap.
- Навчитеся створювати MVP на практиці.
- Дізнаєтеся, що означає «бути data-driven».
- Дізнаєтесь, які метрики оцінювання продукту існують, коли та як їх збирати.
- Навчитеся рахувати DAU, WAU, MAU, LTV, ARPU, Retention тощо.
- Дізнаєтеся, що таке unit-економіка.
- Розберете приклади розрахунків різних реальних проєктів.
- Навчитеся знаходити шляхи покращення показників і збільшення прибутку.
- Дізнаєтесь, як сегментувати аудиторію.
- Розглянете підходи до аналізу ринку, конкурентів і цільової аудиторії.
- Розберете різницю між Direct Competitors, Indirect Competitors та Replacement Competitors.
- Навчитеся проводити аналіз бізнесу, маркетингової стратегії, фіч продукту.
- Навчитеся виявляти сильні та слабкі сторони конкурентів.
- Дізнаєтесь, як сегментувати аудиторію, досліджувати ринок і конкурентів.
- Розглянете найпопулярніші інструменти маркетингу.
- Дізнаєтеся, що таке таргет і звідки береться трафік, та навчитеся користуватися рекламними кабінетами.
- Навчитеся будувати воронку продажу і воронку залучення.
- Дізнаєтеся про особливості роботи з App Store і Google Market.
- Навчитеся онбордити користувачів.
- Вивчите прийоми утримання користувачів після купівлі/підписки.
- Дізнаєтесь, як працює служба підтримки ІТ-продуктів.
- Навчитеся аналізувати ключові метрики під час запуску продукту.
- Дізнаєтеся про тонкощі комунікації з командою розробки, дизайнерами та співробітниками С-level.
- Навчитеся працювати з очікуваннями.
- Дізнаєтеся про секрети успішних переговорів.
- Навчитеся вибудовувати win-win стратегію.
- Прокачаєте навички пітчингу проєктів.
- Дізнаєтесь, як залучати команду до ухвалення рішень.
- Навчитеся правильно організовувати та проводити брейншторми й воркшопи.
- Дізнаєтеся, що таке продуктова стратегія і чому вона важлива.
- Розглянете види стратегій.
- Розберете компоненти структури стратегії продукту.
- Розглянете приклади реальних продуктових стратегій.
- Дізнаєтесь, які ключові хард- і софт-скіли необхідні для роботи продуктовим менеджером.
- Навчитеся працювати в Jira та керувати беклогом.
- Підготуєтеся до інтервʼю та прокачаєте навички самопрезентації.
- Навчитеся рахувати Estimations and Velocity.
- Дізнаєтеся, що таке Lean Startup, Product-market fit та Pivot.
- Вивчите продуктові фреймворки.
- Навчитеся робити декомпозицію вимог і управляти ними.
- Навчитеся візуалізувати вимоги за допомогою мап, діаграм, юзер-кейсів.
- Дізнаєтеся, що перевіряє хайрінг-менеджер на співбесіді.
- Розглянете типи тестових завдань для продакта.
- Дізнаєтесь, як працює служба підтримки ІТ-продуктів.
- Дізнаєтесь, як ролі та очікування від продакта залежать від етапу розвитку продукту.
- Зрозумієте, як презентувати себе та розказувати про минулий досвід.
- Підготуєтеся до співбесіди на позицію Product Manager.
- Створите власний стартап-проєкт.