Про курс:
-
На цьому курсі ви зрозумієте специфіку роботи бізнес-аналітика Middle+ рівня в IT на практиці — опануєте технології зі збору, аналізу, візуалізації даних. Ви навчитеся створювати й добирати артефакти, застосовувати ті методи й інструменти, які підходять саме вашому продукту.
Протягом навчання ви зможете відтворити роботу бізнес-аналітика на всіх стадіях — від ідеї до прийняття рішення в експлуатацію — на прикладі реального продукту. Особливу увагу приділимо розгляду методів моделювання вимог та відпрацювання навичок моделювання на практиці — навчимося застосовувати Lean Canvas, діаграму контексту, Use Case діаграму, моделі даних та поведінки системи, Use Case, User Story.
Програму курсу створено з урахуванням принципів BABOK 3.0.
Курс підійде:
-
Junior/Middle Business Analyst Опануєте технології зі збору, аналізу, візуалізації даних, візуалізації процесів, вимог та інших необхідних інструментів для роботи бізнес-аналітиком на рівні Middle+.
-
Junior/Middle QA Manual Пройдете весь цикл створення продукту в ролі бізнес-аналітика та навчитеся обирати інструменти під різні типи проєктів.
-
Project/Product Manager Навчитеся застосовувати техніки моделювання та документування вимог до продукту, що дасть змогу продуктивно взаємодіяти з командою розробки.
До програми курсу входять:
-
ПРАКТИКА Опануєте і зможете застосовувати 12 технік моделювання та документування вимог. Відтворите роботу бізнес-аналітика на всіх етапах SDLC. Навчитеся використовувати й добирати артефакти.
-
КУРСОВИЙ ПРОЄКТ У мінігрупах до 6 студентів створите курсовий проєкт — повний пакет вимог для реального продукту, який згодом зможете використовувати як референс.
-
ЗАПРОШЕНИЙ ЕКСПЕРТ Богдан Голод, Lead Business Analyst. Разом з ним ви розширите досвід від курсу та навчитеся описувати вимоги до рішення у двох найпоширеніших нотаціях: User Story та Use Case.
-
КАР’ЄРА Покращите навички у роботі із завданнями, до яких залучають більш досвідчених фахівців. Студенти з найбільшою кількістю балів отримають менторську сесію з лекторкою.
ЛЕКТОР:
Олеся
Іванова
- Principal Business Analyst в Astound Commerce
Astound Commerce - відомий гравець серед електронної комерції. Більшість відомих брендів, що ви можете побачити у місцевих ТЦ - клієнти компанії - 15+ років досвіду на посаді бізнес-аналітика
- має сертифікації CBAP (Certified Business Analysis Professional) та SFBA (Salesforce Business Analyst)
- працювала з такими доменами, як Banking, ECM/BPM (CRM та електронний документообіг), Gaming, E-commerce
- має досвід роботи в сервісних, продуктових та консалтингових компаніях
ПРОГРАМА
-
01
Професія бізнес-аналітика: процеси й обов’язки
- Зрозумієте завдання, які виконує бізнес-аналітик у компанії
- Розберете особливості роботи бізнес-аналітика залежно від: SDLC, типу компанії (продукт/сервіс), домену
-
02
Планування роботи й метрики ефективності бізнес-аналізу
- Дізнаєтеся, як планувати й систематизувати свою роботу на майбутньому проєкті
- Навчитеся формувати та вимірювати метрики якості роботи сервісу бізнес-аналізу
-
03
Стадія Discovery. Ролі, процеси, артефакти
- Зрозумієте, що таке дискавері, як воно відбувається та роль аналітика на дискавері
- Дізнаєтеся, як підготуватися до майбутнього дискавері
- Розглянете відмінності дискавері у продуктовій і сервісній компаніях
- З’ясуєте, які є артефакти дискавері та як їх будують
-
04
Воркшоп: Lean Canvas і Vision продукту
- Навчитеся будувати Lean Canvas
- Знатимете, як сформулювати Vision Statement продукту
-
05
Воркшоп: діаграма контексту та Use Case діаграма
- Навчитеся будувати діаграму контексту та Use Case діаграму
-
06
Воркшоп: Story Map
- Дізнаєтеся, як застосовувати техніку Story Mapping на практиці та зрозумієте контекст її використання
-
07
Виявлення вимог до рішення
- Розберете методи виявлення вимог і навчитеся обирати найбільш ефективний залежно від ситуації
- Навчитеся налагоджувати ефективну комунікацію на проєкті
-
08
User Story, Use Case
- Зрозумієте поняття User Story та Use Case в контексті роботи БА
- Дізнаєтеся, в чому полягає відмінність між цими форматами
- Розберете критерії якості User Story і техніки розбиття User Story
- Навчитеся обирати формат відповідно до специфіки проєкту
-
09
Воркшоп: побудова User Story
- Навчитеся описувати вимоги до рішення в форматі User Story та формувати Acceptance Criteria до них
-
10
Воркшоп: побудова Use Case
- Розберетеся, як описувати вимоги до рішення в форматі Use Case
-
11
Моделі даних: ERD та словник даних
- Дізнаєтеся, що таке моделювання даних і в чому користь цієї моделі
- Навчитеся будувати Entity-Relationship діаграму та створювати словник даних
-
12
Моделі процесів: діаграма процесу BPMN
- Розберете елементи нотації BPMN
- Опануєте основи моделювання в нотації BPMN
-
13
Моделі поведінки: діаграма станів
- Навчитеся будувати діаграму станів (UML State Diagram)
-
14
Нефункціональні вимоги (NFR)
- Зрозумієте, що таке нефункціональні вимоги
- Навчитеся виявляти й документувати нефункціональні вимоги
- Розберете типові класи NFR для популярних галузей
-
15
Критерії якості вимог
- Розглянете критерії якості вимог за різними стандартами
- Навчитеся коригувати User Story згідно з критеріями якості
- Розберете типові патерни неякісних вимог та дізнаєтеся, як їх покращити
- Навчитеся проводити аудит вимог
-
16
Керування вимогами
- Розберете життєвий цикл вимог
- Зрозумієте завдання аналітика після того, як перша версія вимог задокументована
- Розглянете контекст використання різних технік пріоритезації вимог і навчитеся застосовувати їх на практиці
-
17
Планування демо та UAT
- Зрозумієте процес, ролі та артефакти UAT
- Навчитеся обирати функціональність для UAT, писати User Acceptance тести та проводити UAT
-
18
Вимоги до бізнес-аналітика на різних рівнях. Сертифікації
- Розглянете кар’єрний шлях бізнес-аналітика
- Навчитеся обирати сертифікації, які будуть найбільш корисними з огляду на особливості роботи сервісу БА в організації
-
19
Презентація курсових робіт
- Презентуєте курсовий проєкт: набір усіх артефактів, що створює бізнес-аналітик на кожному етапі життєвого циклу розробки програмного забезпечення — від дискавері до UAT
Реєстрація