Онлайн-курс «Product Manager PRO» | robot_dreams
  • онлайн-курс
  • сертифіковано PMI
  • 24 заняття

Продуктовий менеджмент в ІТ без хаосу

Навчіться розвивати продукт від концепції до релізу, щоб забезпечити його успішний запуск і масштабування.

Анна Мирончук

former Head of Product в

EVO (Prom.ua)

Валентина Бальошенко

Staff Product Manager у

Lyft

ДЛЯ КОГО

01

Product Manager / Project Manager

щоби підсилити свої навички, розвинути продуктовий майндсет і знайти інсайти, які допоможуть прокачатися на поточній позиції

02

СЕО або засновник невеликої ІТ-компанії

щоб краще розуміти етапи створення продукту, орієнтуватися в метриках та інтегрувати у свій бізнес продуктові підходи, які використовують у провідних IT-компаніях.

03

Product/Business/Marketing Analyst

щоб отримати комплексні знання з розробки ІТ-продуктів, зрозуміти флоу роботи продуктового менеджера, навчитися пріоритизувати гіпотези та працювати зі зрілим продуктом.

 

Лекторка

Анна Мирончук

former Head of Product в EVO (Prom.ua)

• Трансформувала мобільний застосунок Prom.ua, подвоїла конверсію сайту й забезпечила зростання платного трафіку для Yoga-Go (Welltech) — застосунку з аудиторією понад 30 млн користувачів. У 2021 році потрапила до списку Forbes Ukraine у категорії «25 жінок в ІТ».

Лекторка

Валентина Бальошенко

Staff Product Manager у Lyft

• має досвід запуску продуктів з нуля та масштабування в Європі, США та Японії, працювала в В2В- та В2С-сегментах, займалася R&D, embedded, miltech та розробляла мобільні застосунки для Blackberry.

Протягом курсу ви:

  • навчитеся шукати нові точки зростання продукту на основі аналізу ринку та користувачів

  • дізнаєтесь, як проводити й валідувати експерименти, зокрема A/B-тестування

  • розберетесь, як визначати непрямих конкурентів та продукти-замінники

  • опануєте особливості роботи з мобільними застосунками

  • зрозумієте, як масштабувати продукт і команду, не втрачаючи фокус на користувачах

  • систематизуєте роботу з даними та навчитесь ухвалювати рішення, спираючись на аналітику

  • опануєте ключові продуктові артефакти — від roadmap і фіч до метрик та гіпотез

Програма

  • 01 заняття
    05.05.2025

    Product Management в IT

    • Дізнаєтеся, що може бути продуктом залежно від специфіки компанії
    • Розберете типові завдання Senior IT Product Manager
    • Зрозумієте роль та вимоги до продакт-менеджера
    • Ознайомитеся з інструментами Product Management
  • 02 заняття
    07.05.2025

    Business Model Prototyping

    • Ознайомитеся з різними типами бізнес-моделей
    • Дізнаєтесь, як правильно визначати бізнес-модель для продукту
    • Навчитеся формулювати УТП
    • Усвідомите важливість і вплив бізнес-моделі продукту на діяльність продакт-менеджера
  • 03 заняття
    12.05.2025

    Глибинні конкурентні аналізи

    • Дізнаєтеся про користь конкурентного аналізу
    • Розглянете Direct, Indirect, Replacement Competitors
    • Ознайомитеся з інструментами для аналізу конкурентів
    • Навчитеся визначати ринки, на яких конкурують продукти
    • Дізнаєтеся, як аналізувати конкурентів для отримання бази для подальших продуктових рішень
  • 04 заняття
    14.05.2025

    Аналіз цільової аудиторії

    • Зрозумієте важливість чіткого уявлення про цільову аудиторію
    • Дізнаєтесь, як сегментувати аудиторію
    • Розглянете базові сценарії використання сегментації
  • 05 заняття
    19.05.2025

    Управління продуктом на основі даних

    • Ознайомитеся з метриками зростання продукту, ефективності та доданої вартості
    • Розглянете показники задоволеності клієнтів: NPS, CSAT, CSI
    • Дізнаєтеся, що таке North Star Metric (NSM) і як застосовувати її на практиці
    • Вивчите інструменти продуктової аналітики
  • 06 заняття
    21.05.2025

    Unit-економіка

    • Дізнаєтеся про LTV, CPA, ROI та інші показники продукту
    • Навчитеся розрахувати unit-економіку продукту
    • Зрозумієте, як правильно аналізувати показники
    • Розберете приклади розрахунків для різних проєктів
  • 07 заняття
    26.05.2025

    Customer Development, проведення якісних досліджень

    • Зрозумієте, навіщо проводити Customer Development
    • Дізнаєтеся, що таке Customer Development і як він працює
    • Розберетеся, як проводити інтерв’ю
  • 08 заняття
    28.05.2025

    Пошук точок зростання продукту

    • Навчитеся правильно будувати Customer Journey Map (шаблон + практика)
    • Зрозумієте ролі та специфіку роботи з кожним з етапів Customer Journey
    • Дізнаєтеся, як побудувати продуктові воронки та воронки залучення
    • Розглянете основні аспекти продуктів: onboarding, adoption, retention, upsell
  • 09 заняття
    02.06.2025

    Залучення і робота з командою. Part 1

    • Навчитесь організовувати взаємодію та ставити цілі в команді
    • Розберете концепцію PRFAQ, Working Backwards
    • Розвинете навички пітчингу та «продажу» ідей (як частина захисту курсового проєкту)
    • Отримаєте поради щодо комунікації з інженерами, дизайнерами та С-левелом
  • 10 заняття
    04.06.2025

    Залучення і робота з командою. Part 2

    • Розберете методики оптимізації процесів взаємодії в команді (Scrum, Kanban, Lean)
    • Розглянете аспекти щоденного життя команди, церемонії та точки взаємодії
    • Навчитеся формувати беклог і підтримувати його в актуальному стані
    • Опануєте організацію паралельної роботи над різними продуктами в різних стадіях
    • Навчитеся працювати з метриками успішності
  • 11 заняття
    09.06.2025

    Workshop. Генерація ідей

    • Розберете методи та способи проведення Ideation
    • Навчитеся проводити сесії генерації й обговорення ідей
  • 12 заняття
    11.06.2025

    Пріоритезація ідей

    • Зрозумієте важливість і суть розставлення пріоритетів для роботи з ідеями
    • Навчитеся працювати з беклогом команди та забезпечувати його якісну роботу
    • Розберете способи та методи визначення кроків і версій продукту
    • Розглянете приклади та отримаєте поради зі створення MVP
  • 13 заняття
    16.06.2025

    Побудова Product Roadmap

    • Дізнаєтеся, як проводити збір необхідної інформації для побудови Product Roadmap
    • Розберете кейси зі структури та формату наповнення Product Roadmap
    • Ознайомитеся з програмами для створення Product Roadmap
    • Отримаєте поради щодо презентації Product Roadmap різним стейкхолдерам
    • Зрозумієте відмінність між Backlog та Roadmap
  • 14 заняття
    18.06.2025

    Продуктовий дизайн та роль продуктового менеджера у ньому

    • Дізнаєтесь, як продакт-менеджер керує UX
    • Розберете взаємодію з Product Designer та Content Designer
    • Ознайомитесь із mockups, wireframes, clickable prototypes та UX-інструментами
    • Вивчите основні недоліки UX, які повинен знати кожен PM
  • 15 заняття
    23.06.2025

    Технічний дизайн та роль продуктового менеджера у ньому

    • Дізнаєтеся, для чого варто будувати прототипи рішень
    • Зрозумієте, що таке фронтенд і бекенд, де зберігаються дані та як працюють івенти статистики
  • 16 заняття
    25.06.2025

    Продуктові вимоги та PRD

    • Зрозумієте роль вимог у процесі роботи над продуктом
    • Дізнаєтеся, як визначати необхідний рівень документації для продуктів
    • Навчитеся створювати PRD для комунікації продуктових вимог
    • Дізнаєтеся різні підходи до роботи з вимогами, щоб управляти вимогами в умовах постійних змін
  • 17 заняття
    30.06.2025

    Продуктові артефакти, з якими працює менеджер

    • Навчитеся розрізняти та працювати з різними типами продуктових артефактів
  • 18 заняття
    02.07.2025

    Реліз програмного продукту

    • Розглянете технічний бік релізу: учасники, release notes, документація
    • Навчитеся планувати реліз продукту
    • Ознайомитеся з розподілом зобовʼязань для релізу між Product-, Project- та Release-менеджерами
  • 19 заняття
    07.07.2025

    Експериментування та оцінка ефективності змін

    • Усвідомите основні принципи наукового підходу до експериментів
    • Зрозумієте умови, за яких доцільне використання А/В-тестування
    • Навчитеся проводити А/В-тести
  • 20 заняття
    09.07.2025

    Ріст продукту, залучення, монетизація та утримання користувачів

    • Зрозумієте важливість маркетингової складової для успіху продуктів
    • Дізнаєтеся, як продукт адаптується під тип залучення користувачів
    • Розберете маркетингові інструменти, таргетинг та рекламні метрики: CPM, CPC, CPL, CPA, СРІ
    • Розглянете основні виклики, з якими може стикнутися продакт-менеджер у роботі з командою маркетингу
  • 21 заняття
    14.07.2025

    Особливості роботи з мобільними застосунками

    • Зрозумієте специфіку роботи з мобільними застосунками
    • Розглянете особливості роботи з Mobile Apps (App Store і Google Market), Desktop Apps, Browser extensions та Any-random-platform plug-ins
  • 22 заняття
    16.07.2025

    Product Strategy та Product Mindset

    • Розберете приклади реальних продуктових стратегій
    • Зрозумієте силу впливу продуктової стратегії на роботу продуктових команд
    • Навчитеся створювати та підтримувати Product Vision і продуктову стратегію
    • Сформуєте продуктовий майндсет
  • 23 заняття
    21.07.2025

    Product Manager: по той бік

    • Розглянете вимоги до кандидатів залежно від ролі
    • Розберетесь у специфіці роботи за рівнями позиції / роботи за кордоном
    • Дізнаєтесь, як найефективніше стартувати в новій компанії або з новим продуктом
  • 24 заняття
    04.08.2025

    Захист продуктових пітчів

реєстрація

Прокачайте продуктове мислення та пройдіть повний цикл продуктової розробки — від аналізу ринку до релізу.

 
 
 
Реєструючись, ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.