Product Manager PRO
викладають лектори з
DeepL та
Quarks (партнер Genesis)
Комплексний курс, на якому лектори діляться експертизою та досвідом продуктового менеджменту на реальних прикладах та розбирають разом зі студентами відмінності в підходах залежно від продукту та типу компанії.
щоби підсилити свої навички, розвинути продуктовий підхід та мислення, усвідомлено розробляти продуктову стратегію для своїх проєктів та знайти інсайти, які допоможуть прокачатися на поточній позиції
щоби краще розуміти етапи створення продукту, розбиратися в продуктових метриках та інтегрувати в свій бізнес продуктові підходи і фреймворки, які використовуються в провідних IT-компаніях
щоб отримати комплексні знання з розробки ІТ-продуктів, зрозуміти флоу роботи продуктового менеджера, навчитися пріоритезувати гіпотези та працювати зі зрілим продуктом
На курсі ми у форматі живих вебінарів розбиратимемо кейси різних компаній, проводитимемо розрахунки показників, аналізуватимемо та інтерпретуватимемо результати. За 25 занять ви навчитесь:
- будувати стратегію розвитку продукту для великих компаній
- шукати проблеми та формулювати гіпотези за допомогою User Research, Customer Development, Customer Journey Map та глибинних інтерв'ю
- використовувати data-driven підхід у роботі
- планувати та створювати roadmap продукту
- моніторити стійкість продукту та утримувати користувача після підписки/покупки
П’ятеро студентів, які наберуть найбільше балів, отримають індивідуальні консультації щодо своїх продуктів від лекторів.
Ви опануєте основні інструменти аналізу метрик та unit-економіки, отримаєте практичний досвід з побудови Customer Journey Map, Product Roadmap, а також створення Opportunity Solution Tree.
Кожен модуль курсу супроводжується практичними вправами та аналізом реальних кейсів, що допоможе студентам одразу застосувати отримані знання на практиці.
Ви навчитеся правильно визначати KPI нової фічі та ефективно будувати маркетингову стратегію з використанням сучасних тенденцій, а також вдосконалите свої комунікаційні навички в управлінні продуктом і командою.
Ви отримаєте досконале розуміння флоу роботи продуктового менеджера. П’ятеро студентів, які наберуть найбільше балів, отримають індивідуальні консультації щодо своїх продуктів від лекторів.
- Дізнаєтесь, що може бути продуктом в залежності від специфіки компанії
- Розберете типові задачі Senior IT Product Manager
- Зрозумієте роль та вимоги до продакт-менеджера
- Ознайомитесь з інструментами Product Management
- Ознайомитесь з різними типами бізнес-моделей
- Дізнаєтесь, як правильно визначати бізнес-модель для продукту
- Навчитесь формулювати УТП
- Розглянете методи оцінки та дослідження ринку
- Дізнаєтесь про користь конкурентного аналізу
- Розглянете Direct, Indirect, Replacement Competitors
- Ознайомитесь з інструментами для аналізу конкурентів
- Дізнаєтесь, як сегментувати аудиторію
- Розглянете базові сценарії використання сегментації
- Ознайомитесь з метриками зростання продукту, ефективності та доданої вартості
- Розглянете показники задоволеності клієнтів: NPS, CSAT, CSI
- Дізнаєтесь, що таке North Star Metric (NSM) і як застосовувати її на практиці
- Вивчите інструменти продуктової аналітики
- Дізнаєтесь про LTV, CPA, ROI та інші показники продукту
- Навчитесь розрахувати unit-економіку продукту
- Зрозумієте, як правильно аналізувати показники
- Розберете приклади розрахунків для різних проєктів
- Зрозумієте, навіщо проводити Customer Development
- Дізнаєтесь, що таке Customer Development і як він працює
- Розберетеся, як проводити інтервʼю
- Навчитесь правильно будувати Customer Journey Map (шаблон + практика)
- Вивчите основні аспекти продуктів: onboarding, adoption, retention, upsell
- Дізнаєтесь, як проводити онбординг нових користувачів
- Навчитесь підтримувати користувача після покупки/підписки
- Навчитесь організовувати взаємодію та ставити цілі в команді
- Розберете концепцію PRFAQ, Working backwards
- Розвинете навики пітчінгу та «продажу» ідей (як частина захисту курсового проекту)
- Отримаєте поради по комунікації з інженерами, дизайнерами та С-левелом
- Розберете методики планування та управління командами (scrum, kanban, lean)
- Навчитесь організації паралельної роботи над різними продуктами в різних стадіях
- Працюватимете з метриками успішності
- Розберете методи і способи проведення Ideation
- Ознайомитесь з дизайном мислення, як одним із методів організації
- Навчитесь розбивати бізнес-моделі на гіпотези та правильно їх формулювати
- Вивчите інструменти та методи валідацій гіпотез на різних етапах розвитку продукту
- Проводитимете якісні та кількісні дослідження (отримаєте поради, коли які застосовувати)
- Зможете організувати процес тестування гіпотез у продуктовій команді
- Дізнаєтесь, в якому порядку тестувати гіпотези
- Розберете способи і методи визначення кроків і версій продукту
- Отримаєте поради по створенню MVP
- Проводитимете збір необхідної інформації для побудови Product Roadmap
- Розберете кейси по структурі та формату наповнення Product Roadmap
- Ознайомитесь з програмами для створення Product roadmap
- Отримаєте поради по презентації Product Roadmap різним стейкхолдерам
- Дізнаєтесь, як сформувати backlog і підтримувати його в актуальному стані
- Зрозумієте різницю між Backlog та Roadmap
- Розберете техніки роботи з різними типами задач (bugs, improvements, etc.)
- Дізнаєтесь, як продакт-менеджер керує UX
- Розберете взаємодію із Product Designer та Content Designer
- Ознайомитесь з Mockups, wireframes, clickable prototypes та UX-інструментами
- Дізнаєтесь про основні недоліки UX, які повинен знати кожен PM
- Розберете Epic Stories, User Stories та Acceptance Criteria
- Вивчите метрики для оцінки ефективності Epics
- Дізнаєтесь про функціональні та нефункціональні вимоги до продукту
- Навчитесь збирати технічні вимоги
- Розберете процес управління вимогами
- Ознайомитесь з методами декомпозиції та специфікації вимог
- Розглянете технічний бік релізу: учасники, release notes, документація
- Навчитесь планувати реліз продукту
- Ознайомитесь із розподіленням зобовʼязань для релізу між Product-, Project- та Release-менеджерами
- Дізнаєтесь, як правильно аналізувати результати, проводити A/B-тестування та валідувати гіпотези через лендинг
- Розглянете особливості роботи з Mobile Apps (App Store і Google Market), Desktop Apps, Browser extensions та Any-random-platform plug-ins
- Дізнаєтесь, як працює продуктовий маркетинг та реклама
- Розглянете взаємодію із Product Marketing Manager. Хто для кого замовник?
- Розберете маркетингові інструменти, таргетинг та рекламні метрики: CPM, CPC, CPL, CPA, СРІ
- Дізнаєтесь, що таке продуктова стратегія та чому вона важлива
- Розберетесь, для чого потрібен Product Vision
- Вивчите компоненти структури стратегії продукту
- Розберете різні види стратегій на прикладах
- Дізнаєтесь, що таке Product Mindset
- Розглянете Project vs Product Mindset на прикладах
- Зрозумієте, як залучити команду думати про продукт та як тренувати свій Product Mindset
- Розглянете вимоги до кандидатів в залежності від ролі
- Розберетесь у специфіці роботи по рівням позиції та за кордоном
- Дізнаєтесь, як найефективніше стартувати в новій компанії або з новим продуктом