Як запустити стартап в IT
Опануйте повний цикл запуску стартапу — від перевірки ідеї та створення MVP до фінансового планування, пітчингу й масштабування
Сергій Шапіренко
CEO & Co‑founder у
Revisior
про курс
- Тривалість:
19 занять
- Курсовий проєкт:
власний бізнес-план для стартапу + pitch-deck
Цей курс допоможе вам запустити IT-стартап з міцною основою — навчитеся перевіряти ідеї, створювати MVP, працювати з бізнес-метриками та будувати фінансову модель. Протягом навчання опануєте актуальні практики та отримаєте підтримку лектора, а наприкінці презентуєте свій проєкт на Demo Day.
ЦЕЙ IT STARTUP COURSE ДЛЯ ТИХ, ХТО
-
ХОЧЕ ЗРОЗУМІТИ, ЯК ПЕРЕТВОРИТИ ІДЕЮ НА РЕАЛЬНИЙ БІЗНЕС-ПЛАН
щоби впевнено крокувати від задуму до фінансово обґрунтованого проєкту, якому довіряють інвестори
-
ХОЧЕ НЕ ЛИШЕ ЗАПУСТИТИ СТАРТАП, А Й МАСШТАБУВАТИ ЙОГО
щоб побудувати стійкий бізнес із чіткою стратегією зростання та ризик-менеджментом
-
ХОЧЕ ОПАНУВАТИ СПЕЦИФІКУ СТАРТАПІВ У ТЕХНІЧНІЙ СФЕРІ
щоб взяти до уваги помилки та особливості й будувати продукт, що відповідає реальній ситуації та потребам IT-ринку
-
ХОЧЕ НАБУТИ НАВИЧОК БІЗНЕС-МИСЛЕННЯ ТА ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ
щоб ухвалювати зважені рішення та ефективно керувати ресурсами стартапу на будь-якому етапі
ПІСЛЯ STARTUP IN IT COURSE ВИ ЗМОЖЕТЕ
-
системно запускати IT-продукти — від ідеї до MVP з валідацією, аналізом ринку, створенням бізнес-моделі, розробкою та масштабуванням
-
аналізувати ринок і конкурентів за допомогою SWOT, PEST, 4P, Porter’s Five Forces для формування унікальної ціннісної пропозиції
-
працювати з бізнес-метриками стартапу (CAC, LTV, Burn Rate, MRR, ARR, Churn Rate) та будувати дашборди для стратегічних рішень
-
будувати фінансову модель, залучати інвестиції, готуватися до грантів, краудфандингу та ефективно спілкуватися з інвесторами
-
створювати пітчдек і проводити презентації для акселераторів, інвесторів або інкубаторів
-
розробляти Go-to-Market стратегію, запускати маркетингові кампанії, тестувати гіпотези з мінімальним бюджетом і будувати воронку продажів
лектор
Сергій Шапіренко
CEO & Co‑founder у Revisior
має 15 років досвіду в дизайні, 9 — у маркетингу, та 5 — в E‑commerce
-
Revisior — компанія, створена Сергієм — увійшла до рейтингів 100 топових українських стартапів і Top‑250 від Forbes
-
протягом менш як 4 років вивів компанію на позначку в 200+ корпоративних клієнтів і 15 млн користувацьких відгуків
-
учасник Berkeley SkyDeck Europe S14, доповідач на конференціях із CX / CX Excellence, HR, Customer Service та форумі KA Group
-
стартап-ментор — працює з грантами, акселераційними програмами й розвитком стратегій бізнес-моделей, вже підтримав десятки команд на шляху до запуску
Програма
-
01 заняття08.09.2025 19:00
Стартап: що це таке й чим відрізняється від традиційного бізнесу
- Зрозумієте, чим стартап відрізняється від традиційного бізнесу
- Знатимете ключові риси стартапів
- Ознайомитеся з прикладами успішних і провальних кейсів
- Зможете оцінити свою ідею як потенційний стартап
-
02 заняття10.09.2025 19:00
Вибір фаундерів і формування команди
- Зрозумієте ролі фаундерів і перших членів команди
- Знатимете, як знайти та перевірити співзасновників
- Засвоїте базові принципи мотивації, окрім грошей (опціони, частки)
- Ознайомитеся з юридичними домовленостями між фаундерами
- Створите карту своєї стартової команди
-
03 заняття15.09.2025 19:00
Генерація ідей і валідація гіпотез
- Опануєте базові техніки генерації ідей
- Знатимете, як формулювати гіпотези для свого стартапу
- Ознайомитеся з методами перевірки гіпотез (Customer Development, Lean Startup)
- Навчитеся перевіряти ідеї через інтерв’ю з потенційними користувачами
-
04 заняття17.09.2025 19:00
Аналіз ринку і конкурентів
- Опануєте методи збору та аналізу ринкових даних
- Знатимете, як аналізувати конкурентів за допомогою SWOT, PEST, 4P, Porter’s Five Forces
- Навчитеся визначати унікальність своєї пропозиції (USP)
- Створите карту позиціювання та конкурентний аналіз
-
05 заняття22.09.2025 19:00
Бізнес-модель і стратегія
- Ознайомитеся з інструментом Business Model Canvas
- Навчитеся формулювати ціннісну пропозицію (Value Proposition Canvas)
- Зрозумієте, як побудувати стратегічний план розвитку
- Створите канву бізнес-моделі та ціннісної пропозиції для свого стартапу
-
06 заняття24.09.2025 19:00
Сторітелінг, самопрезентація, розвиток бренду
Запрошена лекторка: Катерина Дорошевська- Зрозумієте принципи створення персонального та корпоративного бренду
- Опануєте елементи сторітелінгу для презентацій та публічних виступів
- Знатимете види пітчингу та специфіку підготовки до кожного з них
- Навчитеся структурувати слайди пітчу та відповідати на запитання після виступу
- Створите elevator pitch і драфт пітчдека
-
07 заняття29.09.2025 19:00
Розробка MVP, прототипування та технічна реалізація
- Зрозумієте, що таке MVP і як його сформувати
- З’ясуєте, як створювати прототипи з базовим UI/UX-дизайном
- Знатимете, як обрати технології для реалізації продукту
- Опануєте принципи взаємодії з технічною командою
- Сформуєте MVP свого продукту або його концепцію
-
08 заняття01.10.2025 19:00
MLP і тестування
- Зрозумієте відмінність між MVP, MLP і MMP
- Навчитеся формувати продукт, який викликає позитивні емоції (MLP)
- Опануєте методи тестування: які метрики збирати і як їх трактувати
- Сформуєте бачення того, коли продукт готовий до виходу на ринок (MMP)
- Створите план розвитку від MVP до MMP
-
09 заняття06.10.2025 19:00
Маркетингова стратегія стартапу
- Зрозумієте принципи digital-маркетингу та визначення цільової аудиторії
- Навчитеся обирати канали залучення клієнтів (SEO, SMM, контекст)
- Опануєте базову структуру Go-to-Market стратегії для свого стартапу
- Знатимете, як тестувати маркетингові гіпотези з обмеженим бюджетом
- Розробите власну маркетингову стратегію
-
10 заняття08.10.2025 19:00
Побудова воронки продажів
- Зрозумієте, як формувати ICP та сегментувати ліди
- Навчитеся будувати воронку продажів для B2B- або B2C-моделі
- Опануєте базові інструменти аналітики для трекінгу лідів
- Знатимете, як автоматизувати перші кроки у продажах
- Побудуєте власну воронку та визначите точки оптимізації
-
11 заняття13.10.2025 19:00
Робота з даними та юніт-економіка
- Знатимете Unit-економіку стартапу
- Опануєте інструменти моніторингу й трекінгу показників
- Зрозумієте, як метрики допомагають ухвалювати стратегічні рішення
- Навчитеся структурувати дашборди для різних періодів (тиждень, місяць, квартал)
- Визначите ключові метрики для власного проєкту
-
12 заняття15.10.2025 19:00
Фінансова модель стартапу
- Зрозумієте логіку побудови фінансової моделі стартапу
- Опануєте структуру витрат, доходів, прибутку та cash flow
- Навчитеся користуватися шаблонами фінансового планування
- Знатимете, як інтерпретувати модель для команди та інвесторів
- Побудуєте власну фінансову модель на 12 місяців
-
13 заняття20.10.2025 19:00
Гранти, інвестиції та інші можливості фінансування
- Зрозумієте відмінність між типами інвестицій: гранти, янголи, VC
- Ознайомитеся з джерелами грантової підтримки та особливостями подачі заявок
- Дізнаєтеся, як працює краудфандинг і що потрібно для запуску кампанії
- Опануєте структуру воронки фандрейзингу та очікування інвесторів на різних стадіях
- Сформуєте власну стратегію фінансування
-
14 заняття22.10.2025 19:00
Акселератори та інкубатори
- Знатимете типи акселераційних та інкубаційних програм
- Розумітимете, як обирати релевантну програму для свого етапу розвитку
- Ознайомитеся з популярними акселераторами в Україні та світі
- Опануєте структуру заявки та критерії відбору
- Складете список потенційних програм та драфт заявки
-
15 заняття27.10.2025 19:00
Побудова партнерської мережі
Запрошений лектор: Дмитро Суслов- Дізнаєтеся про типи партнерств та можливості побудови партнерської програми для вашого стартапу
- Зрозумієте філософію партнерства та принципи його побудови
- Розглянете компоненти партнерської програми та як взаємодіяти й комунікувати з партнерами
- Побачите приклади вдалих партнерств і проблемні кейси
-
16 заняття29.10.2025 19:00
Юридичні аспекти стартапу
- Ознайомитеся з особливостями правових режимів у різних країнах
- Знатимете перелік основних юридичних документів для стартапу на ранньому етапі
- Розумітимете принципи захисту інтелектуальної власності (IP, ТМ, NDA)
- Створите власний чекліст необхідних юридичних дій
-
17 заняття03.11.2025 19:00
Масштабування і вихід на нові ринки
- Зрозумієте, коли та за яких умов варто масштабувати стартап
- Опануєте підходи до підготовки до виходу на новий ринок
- Ознайомитеся з можливостями виходу на ринки через програми підтримки (акселератори, інкубатори, гранти)
- Знатимете принципи локалізації продукту та адаптації бізнесу
- Сформуєте стратегію масштабування для свого стартапу
-
18 заняття05.11.2025 19:00
Вихід зі стартапу
- Ознайомитеся з можливими сценаріями виходу зі стартапу: M&A, IPO, стратегічний продаж
- Зрозумієте, що робить стартап привабливим для інвестора або покупця
- Ознайомитеся з етапами переговорів і due diligence
- Сформуєте попередній план виходу для свого проєкту
-
19 заняття12.11.2025 19:00
Demo Day
реєстрація
Підключайтеся до навчання, щоб навчитися системно запускати власні ІТ-продукти та створити стартап, який змінить ринок.