Product Manager PRO
Комплексний курс для продакт-менеджерів: аналітика, unit-економіка, customer journey map, вимірювання ефективності роботи і комунікація з командою
викладають лекторки з
Lyft та
EVO (Prom.ua)
Опануєте продуктову стратегію, формування roadmap і управління життєвим циклом. Навчитеся адаптувати продуктові підходи до різних компаній і потреб
Набудете навичок аналізу ринку, тестування гіпотез, монетизації та масштабування. Навчитеся ефективно працювати з командою й C-level менеджерами
Розберетеся з продуктовими метриками, зокрема North Star Metric, юніт-економікою та аналітикою. Навчитеся перевіряти гіпотези та впроваджувати зміни усвідомлено й ефективно
Засвоїте методи визначення точок росту, масштабування та пріоритезації завдань. Дізнаєтеся, як балансувати між бізнес-цілями, потребами користувачів і технічними можливостями
Впродовж навчання ви дізнаєтесь, як працює продуктовий менеджмент на практиці, та отримаєте експертизу від топів індустрії — вони поділяться реальними кейсами зі своєї кар’єри. За 24 заняття детально розберете всі аспекти роботи з продуктом: від аналізу цільової до створення стратегії. Наприкінці курсу матимете досконале уявлення про флоу Product Manager, а також проєкт у портфоліо — бізнес-модель обраного відомого продукту.
Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (Project Management Institute).
Опануєте інструменти аналізу метрик та Unit-економіки, набудете досвіду з побудови Customer Journey Map, Product Roadmap, а також створення Opportunity Solution Tree.
Кожен модуль курсу супроводжується практичними вправами та аналізом реальних кейсів, що допоможе студентам одразу застосувати набуті знання на практиці.
Навчитеся правильно визначати KPI нової фічі та ефективно будувати маркетингову стратегію з використанням сучасних тенденцій, а також вдосконалите свої комунікаційні навички шляхом роботи в команді.
Як фінальний проєкт курсу оберете відомий продукт та проаналізуєте його бізнес-модель, конкурентні переваги й цільової аудиторії. Окрім того, розрахуєте основні метрики, визначите пріоритетні цілі та запропонуєте рішення для їх досягнення.
- Дізнаєтеся, що може бути продуктом залежно від специфіки компанії
- Розберете типові завдання Senior IT Product Manager
- Зрозумієте роль та вимоги до продакт-менеджера
- Ознайомитеся з інструментами Product Management
- Ознайомитеся з різними типами бізнес-моделей
- Дізнаєтесь, як правильно визначати бізнес-модель для продукту
- Навчитеся формулювати УТП
- Усвідомите важливість і вплив бізнес-моделі продукту на діяльність продакт-менеджера
- Дізнаєтеся про користь конкурентного аналізу
- Розглянете Direct, Indirect, Replacement Competitors
- Ознайомитеся з інструментами для аналізу конкурентів
- Навчитеся визначати ринки, на яких конкурують продукти
- Дізнаєтеся, як аналізувати конкурентів для отримання бази для подальших продуктових рішень
- Зрозумієте важливість чіткого уявлення про цільову аудиторію
- Дізнаєтесь, як сегментувати аудиторію
- Розглянете базові сценарії використання сегментації
- Ознайомитеся з метриками зростання продукту, ефективності та доданої вартості
- Розглянете показники задоволеності клієнтів: NPS, CSAT, CSI
- Дізнаєтеся, що таке North Star Metric (NSM) і як застосовувати її на практиці
- Вивчите інструменти продуктової аналітики
- Дізнаєтеся про LTV, CPA, ROI та інші показники продукту
- Навчитеся розрахувати unit-економіку продукту
- Зрозумієте, як правильно аналізувати показники
- Розберете приклади розрахунків для різних проєктів
- Зрозумієте, навіщо проводити Customer Development
- Дізнаєтеся, що таке Customer Development і як він працює
- Розберетеся, як проводити інтерв’ю
- Навчитеся правильно будувати Customer Journey Map (шаблон + практика)
- Зрозумієте ролі та специфіку роботи з кожним з етапів Customer Journey
- Дізнаєтеся, як побудувати продуктові воронки та воронки залучення
- Розглянете основні аспекти продуктів: onboarding, adoption, retention, upsell
- Навчитесь організовувати взаємодію та ставити цілі в команді
- Розберете концепцію PRFAQ, Working Backwards
- Розвинете навички пітчингу та «продажу» ідей (як частина захисту курсового проєкту)
- Отримаєте поради щодо комунікації з інженерами, дизайнерами та С-левелом
- Розберете методики оптимізації процесів взаємодії в команді (Scrum, Kanban, Lean)
- Розглянете аспекти щоденного життя команди, церемонії та точки взаємодії
- Навчитеся формувати беклог і підтримувати його в актуальному стані
- Опануєте організацію паралельної роботи над різними продуктами в різних стадіях
- Навчитеся працювати з метриками успішності
- Розберете методи та способи проведення Ideation
- Навчитеся проводити сесії генерації й обговорення ідей
- Зрозумієте важливість і суть розставлення пріоритетів для роботи з ідеями
- Навчитеся працювати з беклогом команди та забезпечувати його якісну роботу
- Розберете способи та методи визначення кроків і версій продукту
- Розглянете приклади та отримаєте поради зі створення MVP
- Дізнаєтеся, як проводити збір необхідної інформації для побудови Product Roadmap
- Розберете кейси зі структури та формату наповнення Product Roadmap
- Ознайомитеся з програмами для створення Product Roadmap
- Отримаєте поради щодо презентації Product Roadmap різним стейкхолдерам
- Зрозумієте відмінність між Backlog та Roadmap
- Дізнаєтесь, як продакт-менеджер керує UX
- Розберете взаємодію з Product Designer та Content Designer
- Ознайомитесь із mockups, wireframes, clickable prototypes та UX-інструментами
- Вивчите основні недоліки UX, які повинен знати кожен PM
- Дізнаєтеся, для чого варто будувати прототипи рішень
- Зрозумієте, що таке фронтенд і бекенд, де зберігаються дані та як працюють івенти статистики
- Зрозумієте роль вимог у процесі роботи над продуктом
- Дізнаєтеся, як визначати необхідний рівень документації для продуктів
- Навчитеся створювати PRD для комунікації продуктових вимог
- Дізнаєтеся різні підходи до роботи з вимогами, щоб управляти вимогами в умовах постійних змін
- Навчитеся розрізняти та працювати з різними типами продуктових артефактів
- Розглянете технічний бік релізу: учасники, release notes, документація
- Навчитеся планувати реліз продукту
- Ознайомитеся з розподілом зобовʼязань для релізу між Product-, Project- та Release-менеджерами
- Усвідомите основні принципи наукового підходу до експериментів
- Зрозумієте умови, за яких доцільне використання А/В-тестування
- Навчитеся проводити А/В-тести
- Зрозумієте важливість маркетингової складової для успіху продуктів
- Дізнаєтеся, як продукт адаптується під тип залучення користувачів
- Розберете маркетингові інструменти, таргетинг та рекламні метрики: CPM, CPC, CPL, CPA, СРІ
- Розглянете основні виклики, з якими може стикнутися продакт-менеджер у роботі з командою маркетингу
- Зрозумієте специфіку роботи з мобільними застосунками
- Розглянете особливості роботи з Mobile Apps (App Store і Google Market), Desktop Apps, Browser extensions та Any-random-platform plug-ins
- Розберете приклади реальних продуктових стратегій
- Зрозумієте силу впливу продуктової стратегії на роботу продуктових команд
- Навчитеся створювати та підтримувати Product Vision і продуктову стратегію
- Сформуєте продуктовий майндсет
- Розглянете вимоги до кандидатів залежно від ролі
- Розберетесь у специфіці роботи за рівнями позиції / роботи за кордоном
- Дізнаєтесь, як найефективніше стартувати в новій компанії або з новим продуктом