DELIVERY MANAGEMENT
Живой онлайн-курс
За 2 месяца вы на практике прокачаете деливери-майндсет, чтобы эффективно управлять проектами и строить устойчивые бизнес-процессы.
ДЛЯ КОГО
-
IT Project Manager Оптимизируете рабочее время и ресурсы, улучшите продуктовое мышление и научитесь более качественно управлять проектами — гибко реагировать на изменения без потери качества и срывов сроков.
-
Team Lead / Tech Lead Будете четко ориентироваться в объеме работы на каждом этапе жизненного цикла проекта, улучшите понимание своей роли в глобальном процессе разработки и проектирования ПО.
-
Delivery Manager Улучшите практические навыки управления доставкой программного обеспечения и выявите возможности для профессионального роста.
-
Другие IT-специалисты Получите full pack скилов для начала работы в деливери-менеджменте, построите дорожную карту для дальнейшего профессионального развития.
Темы, которые мы разберем
-
Коммерческое предложение
Научитесь готовить коммерческое предложение и презентовать его клиенту, четко планировать все этапы деливери продукта от разработки до релиза.
-
Особенности разных доменов
Подробно рассмотрите опыт и теорию от лекторов по разным направлениям деливери-менеджмента: продуктового и аутсорсного.
-
Технологии
Ознакомитесь с разными технологиями архитектуры проекта для решения бизнес-задач и овладеете скилами по организации вывода продукта на рынок.
Особенности курса
-
Практика 70 % курса составляют практические задачи. Вы будете работать над проектами в командах и рассматривать бизнес-кейсы из реальной жизни. На финале обучения презентуете курсовой проект — коммерческое предложение для клиента.
-
Инструменты Будете работать с MACH- и Enterprise-архитектурами и диаграммами и матрицей ответственности RACI. Будете использовать для стратегического планирования Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Scrum, Kanban, Lean, SAFe.
-
Карьера Сформируете глобальное видение требований и ожиданий от Delivery Manager. Построите индивидуальный роадмап карьерного развития. Выявите свой стиль управления и пробелы, которые необходимо заполнить.
Лектор
Юлия
Смойловская
- Delivery Director у Luxoft
- 17 лет работает в продуктовых и аутсорсинговых IT-компаниях
- специализируется на внедрении масштабируемых деливери-процессов для клиентов по всему миру
- имеет большой опыт в развитии бизнеса, консалтинга и B2B-продажах
- тренер курсов по проектному и программному менеджменту
- имеет степень MBA от Bradford University
- получила сертификацию по методологии Prince2Prof и SAFe
ПРИГЛАШЕННЫЕ ЛЕКТОРЫ
• 20+ опыта работы в аутсорсинговых, консалтинговых и продуктовых компаниях США, Европы, Китая и Южной Америки
• управляет большими командами до 180 специалистов
• имеет двойной диплом Executive MBA от МИБ (Киев) и IAE Aix-Marseille Graduate School of Management
• 12+ лет в разработке в FinTech, GameDev и области вспомогательных технологий
• 6+ лет опыта управления в международных компаниях
• сертифицированный профессионал PMI-ACP
• ментор проекта для женщин в IT — «Будь/BE»
• соавтор подкаста 80/20 об Engineering Management
ПРОГРАММА
-
01
16.09.2024, 18:30
Кто такой Delivery Manager и чем он занимается
- Узнаете, какие базовые обязанности имеет деливери-менеджер и за что отвечает на проекте
- Разберете ключевые этапы и процессы в управлении деливери программного обеспечения
- Рассмотрите матрицу компетенций: как работать с людьми и технологиями
- Определите собственные зоны для роста, чтобы продвигаться в деливери-менеджменте
-
02
19.09.2024, 18:30
Delivery Management в продуктовой и аутсорс-компании
- Получите overview IТ-рынка в Украине и разберете разницу в интерпретации позиции Delivery Manager в зависимости от типа компании
- Выясните отличия деливери-менеджмента в продуктовой и аутсорс-компании
- Рассмотрите компоненты успешного деливери: люди, технологии, процессы, культура
-
03
23.09.2024, 18:30
В чем состоит суть процесса деливери в IТ-компании
- Узнаете, из каких этапов состоит процесс деливери
- Поймете, какую роль играет Delivery Manager в усовершенствовании или адаптации под рынок продукта или услуги
- Разберете Value Proposition Canvas
- Изучите основы деливери-менеджмента в перепродаже
-
04
26.09.2024, 18:30
Продуктовое планирование в деливери-менеджменте
- Рассмотрите разные подходы к продуктовой планировке
- Овладеете фреймворками управления целями
- Разберете принцип использования ОКР-фреймворка на реальных кейсах
-
05
30.09.2024, 18:30
Roadmap продукта или услуги в сфере ІТ
- Рассмотрите основные элементы roadmap продукта или услуги
- Научитесь составлять roadmap, формировать миссию, видение, цели и достижения
- Узнаете, как общаться с компанией на языке ценностей, приоритетов и рисков
-
06
03.10.2024, 18:30
Как управлять рисками и готовить отчетность
- Рассмотрите основные виды рисков и методы их оценки
- Научитесь создавать реестр рисков
- Узнаете, как готовить отчетность
-
07
07.10.2024, 18:30
Особенности работы с разными бизнес-доменами
- Рассмотрите особенности различных бизнес-доменов и их важность для деливери-менеджмента
- Узнаете, как факторы бизнеса влияют на процесс деливери
- Разберете основные бизнес-тренды в зависимости от ІТ-направления
- Научитесь строить Business Model Canvas
-
08
10.10.2024, 18:30
Актуальные тенденции при выборе технологий и архитектуры проекта
- Рассмотрите тренды в основных бизнес-доменах
- Получите overview популярных технологических стеков и инструментов
- Узнаете, как выбрать оптимальную платформу, язык программирования, инструменты и т. д. на ваш проект или на проект, который нужно запустить с нуля
-
09
14.10.2024, 18:30
Как выбрать ІТ-архитектуру под проект
- Узнаете, почему от правильного выбора архитектуры зависит почти все на проекте
- Разберете корпоративные инфраструктуры
- Сравните различные технологии и инструменты на основе потребностей бизнеса
- Выясните, как подготовить продукт к релизу и организовать технический вывод на рынок
- Поймете, как разработать стратегию масштабирования и проанализировать технические риски
-
10
17.10.2024, 18:30
Разработка и тестирование программного обеспечения
- Узнаете, из каких этапов состоит процесс разработки ПО
- Подробно разберете этап тестирования: тест-стратегия, тест-план, автоматизация, контроль качества
- Изучите методологии CI/CD и как они помогают в непрерывной интеграции
- Узнаете роль DevOps на проекте
- Рассмотрите метрики оценки качества работы команды
-
11
21.10.2024, 18:30
Методологии разработки программных продуктов
- Получите overview методологии разработки программных продуктов: Scrum, Kanban, Lean, SAFe
- Поймете, почему важно подбирать свою методологию под каждую стадию проекта
- Научитесь выбирать методологию под проект
-
12
26.10.2024, 18:30
Как управлять проектом и операционными процессами в нем
- Разберете процесс управления проектом как неотъемлемую составляющую деливери-менеджмента
- Изучите модель управления Delivery
- Рассмотрите основы управления контрактами
- Узнаете, как проводить аудит прогресса и бюджета
-
13
28.10.2024, 18:30
Как наладить непрерывное усовершенствование продукта или услуги
- Узнаете, что такое Continual Improvement Process и зачем это нужно вашему продукту или услуге
- Разберете кейс лектора из BlaBlaCar
- Получите best practices, которые помогут мотивировать команду быть гибкими, изменять и усовершенствовать продукт
-
14
02.11.2024, 18:30
Как разработать собственный стиль менеджмента и управления командой и прокачать лидерские качества
- Рассмотрите ключевые лидерские качества, которые нужно развивать, чтобы работать в деливери-менеджменте
- Узнаете, какие стили менеджмента существуют
- Разберете принципы отбора талантов и формирования команды
- Поймете, как проводить ревью навыков членов команды и строить планы развития
- Выясните, как управлять стабильностью в команде
-
15
04.11.2024, 18:30
Case Study: как сформировать ценности компании и зачем они нужны
- Узнаете, как ценности влияют на атмосферу в коллективе, производительность и результат работы
- Разберете реальные кейсы подбора и адаптации ценностей в компании
-
16
09.11.2024, 18:30
Как сформировать вакансию и составить резюме на позицию Delivery Manager
- Подготовите резюме на позицию Delivery Manager и поймете, на чем делать акцент в самопрезентации
- Получите советы о том, как читать описание вакансии и проверить релевантность собственного опыта на позицию
- Узнаете, как сформировать описание вакансии, чтобы найти «того самого» человека
- Разберете примеры точных и нерелевантных резюме
-
17
11.11.2024, 18:30
Как сформировать команду проекта
- Разберете этапы жизненного цикла команды по Такману
- Рассмотрите ключевые хард- и софт-скилы и научитесь их проверять на собеседовании
- Узнаете, что такое Individual Contributor Career Level Guide
-
18
14.11.2024, 18:30
Как настроить коммуникацию с клиентом в процессе деливери-менеджмента
- Узнаете, как вести переговоры с клиентом и балансировать между стороной клиента и стороной команды
- Научитесь структурировать коммуникацию с клиентом и выстраивать долгосрочные отношения
- Ознакомитесь с разными бизнес-моделями и поймете, как они влияют на коммерческий успех проекта
-
19
18.11.2024, 18:30
Как вести переговоры с клиентом и стейкхолдерами
- Разберете особенности коммуникации с клиентом, стейкхолдерами и командой
- Получите best practices, которые помогут защищать интересы команды, сохраняя при этом теплые отношения со стейкхолдерами
-
20
21.11.2024, 18:30
Q&A-сессия
- Получите ответы на все вопросы по программе, курсовому проекту
- Повторно разберете сложные кейсы
-
21
05.12.2024, 18:30
Презентация курсового проекта
- Подготовите курсовой проект ― коммерческое предложение для клиента
- Презентуете курсовой проект лекторке и коллегам