Product Manager PRO
преподают лекторы с
DeepL и
Quarks (партнер Genesis)
Комплексный курс, на котором лекторы делятся экспертизой и опытом продуктового менеджмента на реальных примерах и разбирают вместе со студентами отличия в подходах в зависимости от продукта и типа компании.
чтобы усилить свои навыки, развить продуктовый подход и мышление, осознанно разрабатывать продуктовую стратегию своих проектов и найти инсайты, которые помогут прокачаться на текущей позиции
чтобы лучше понимать этапы создания продукта, разбираться в продуктовых метриках и интегрировать в свой бизнес продуктовые подходы и фреймворки, используемые в ведущих IT-компаниях
чтобы получить комплексные знания по разработке ІТ-продуктов, понять флоу работы продуктового менеджера, научиться приоритизировать гипотезы и работать со зрелым продуктом
На курсе мы в формате живых вебинаров будем разбирать кейсы разных компаний, проводить расчеты показателей, анализировать и интерпретировать результаты. За 25 занятий вы научитесь:
- строить стратегию развития продукта для крупных компаний
- искать проблемы и формулировать гипотезы с помощью User Research, Customer Development, Customer Journey Map и глубинных интервью
- использовать data-driven подход в работе
- планировать и создавать roadmap продукта
- мониторить устойчивость продукта и удерживать пользователя после подписки/покупки
Пятеро студентов, которые наберут наибольшее количество баллов, получат индивидуальные консультации по своим продуктам от лекторов.
Вы овладеете основными инструментами анализа метрик и Unit-экономики, получите практический опыт построения Customer Journey Map, Product Roadmap, а также создания Opportunity Solution Tree.
Каждый модуль курса сопровождается практическими упражнениями и анализом реальных кейсов, что поможет студентам сразу применить полученные знания на практике.
Вы научитесь правильно определять KPI новой фичи, эффективно строить маркетинговую стратегию с использованием современных тенденций и усовершенствуете свои коммуникационные навыки в управлении продуктом и командой.
Вы получите совершенное понимание флоу работы продуктового менеджера. Пятеро студентов, которые наберут больше баллов, получат индивидуальные консультации относительно своих продуктов от лекторов.
- Узнаете, что может быть продуктом в зависимости от специфики компании
- Разберете типичные задачи Senior IT Product Manager
- Поймете роль и требования к продакт-менеджеру
- Ознакомитесь с инструментами Product Management
- Ознакомитесь с разными типами бизнес-моделей
- Узнаете, как правильно определять бизнес-модель для продукта
- Научитесь формулировать УТП
- Рассмотрите методы оценки и исследования рынка
- Узнаете о пользе конкурентного анализа
- Рассмотрите Direct, Indirect, Replacement Competitors
- Ознакомитесь с инструментами для анализа конкурентов
- Узнаете, как сегментировать аудиторию
- Рассмотрите базовые сценарии использования сегментации
- Ознакомитесь с метриками роста продукта, эффективности и добавленной стоимости
- Рассмотрите показатели удовлетворенности клиентов: NPS, CSAT, CSI
- Узнаете, что такое North Star Metric (NSM) и как применять ее на практике
- Изучите инструменты продуктовой аналитики
- Узнаете о LTV, CPA, ROI и другие показатели продукта
- Научитесь рассчитать unit-экономику продукта
- Поймите, как правильно анализировать показатели
- Разберете примеры расчетов для разных проектов
- Поймете, зачем проводить Customer Development
- Узнаете, что такое Customer Development и как он работает
- Разберетесь, как проводить интервью
- Научитесь правильно строить Customer Journey Map (шаблон+практика)
- Изучите основные аспекты продуктов: onboarding, adoption, retention, upsell
- Узнаете, как проводить онбординг новых пользователей
- Научитесь поддерживать пользователя после покупки/подписки
- Научитесь организовывать взаимодействие и ставить цели в команде
- Разберете концепцию PRFAQ, Working backwards
- Разовьете навыки питчинга и «продажи» идей (как часть защиты курсового проекта)
- Получите советы по коммуникации с инженерами, дизайнерами и С-левелом
- Разберете методики планирования и управления командами (scrum, kanban, lean)
- Научитесь организации параллельной работы над разными продуктами на разных стадиях
- Будете работать с метриками успеваемости
- Разберете методы и способы проведения Ideation
- Ознакомитесь с дизайном мышления как одним из методов организации
- Научитесь разбивать бизнес-модели на гипотезы и правильно их формулировать
- Изучите инструменты и методы валидации гипотез на разных этапах развития продукта
- Будете проводить качественные и количественные исследования (получите советы, когда какие применять)
- Сможете организовать процесс тестирования гипотез в продуктовой команде
- Узнаете, в каком порядке тестировать гипотезы
- Разберете способы и методы определения шагов и версий продукта
- Получите советы по созданию MVP
- Будете собирать необходимую информацию для построения Product Roadmap
- Разберете кейсы по структуре и формату наполнения Product Roadmap
- Ознакомитесь с программами создания Product roadmap
- Получите советы по презентации Product Roadmap разным стейкхолдерам
- Узнаете, как сформировать backlog и поддерживать его в актуальном состоянии
- Поймете разницу между Backlog и Roadmap
- Разберете техники работы с разными типами задач (bugs, improvements, etc.)
- Узнаете, как продакт-менеджер управляет UX
- Разберете взаимодействие с Product Designer и Content Designer
- Ознакомитесь с Mockups, wireframes, clickable prototypes и UX-инструментами
- Узнаете основные недостатки UX, которые должен знать каждый PM
- Разберете Epic Stories, User Stories и Acceptance Criteria
- Изучите метрики для оценки эффективности Epics
- Узнаете о функциональных и нефункциональных требованиях к продукту
- Научитесь собирать технические требования
- Разберете процесс управления требованиями
- Ознакомитесь с методами декомпозиции и спецификации требований
- Рассмотрите техническую сторону релиза: участники, release notes, документация
- Научитесь планировать релиз продукта
- Ознакомьтесь с распределением обязательств по релизу между Product-, Project- и Release-менеджерами
- Узнаете, как правильно анализировать результаты, проводить A/B тестирование и валидировать гипотезы через лендинг
- Рассмотрите особенности работы с Mobile Apps (App Store и Google Market), Desktop Apps, Browser extensions и Any-random-platform plug-ins
- Узнаете, как работает продуктовый маркетинг и реклама
- Рассмотрите взаимодействие с Product Marketing Manager. Кто для кого заказчик?
- Разберете маркетинговые инструменты, таргетинг и рекламные метрики: CPM, CPC, CPL, CPA, СРИ
- Узнаете, что такое продуктовая стратегия и почему она важна
- Разберетесь, для чего нужен Product Vision
- Изучите компоненты структуры стратегии продукта
- Разберете разные виды стратегий на примерах
- Узнаете, что такое Product Mindset
- Рассмотрите Project Mindset vs Product Mindset на примерах
- Поймете, как привлечь команду думать о продукте и как тренировать свой Product Mindset
- Рассмотрите требования к кандидатам в зависимости от роли
- Разберетесь в специфике работы по уровням позиции / работы за границей
- Узнаете, как эффективно стартовать в новой компании или с новым продуктом