Как запустить стартап в IT
Освойте полный цикл запуска стартапа — от проверки идеи и создания MVP до финансового планирования, питчинга и масштабирования
Сергей Шапиренко
CEO & Co‑founder в
Revisior
про курс
- Длительность:
19 занятий
- Курсовой проект:
собственный бизнес-план для стартапа + pitch-deck
Этот курс поможет вам запустить IT-стартап с прочной основой — научитесь проверять идеи, создавать MVP, работать с бизнес-метриками и строить финансовую модель. В ходе обучения освоите актуальные практики и получите поддержку лектора, а в конце представите свой проект на Demo Day.
ЭТОТ IT STARTUP COURSE ДЛЯ ТЕХ, КТО
-
ХОЧЕТ ПОНИМАТЬ, КАК ПРЕВРАТИТЬ ИДЕЮ В РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
чтобы уверенно шагать от замысла к финансово обоснованному проекту, которому доверяют инвесторы
-
ХОЧЕТ НЕ ТОЛЬКО ЗАПУСТИТЬ СТАРТАП, НО И МАСШТАБИРОВАТЬ ЕГО
чтобы построить устойчивый бизнес с четкой стратегией роста и риск-менеджментом
-
ХОЧЕТ ОСВОИТЬ СПЕЦИФИКУ СТАРТАПОВ В ТЕХНИЧЕСКОЙ СФЕРЕ
чтобы учесть ошибки и особенности и строить продукт, соответствующий реальной ситуации и потребностям IT-рынка
-
ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ НАВЫКИ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ И ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
чтобы принимать взвешенные решения и эффективно управлять ресурсами стартапа на любом этапе
ПОСЛЕ STARTUP IN IT COURSE ВЫ СМОЖЕТЕ
-
системно запускать IT-продукты — от идеи до MVP с валидацией, анализом рынка, созданием бизнес-модели, разработкой и масштабированием
-
анализировать рынок и конкурентов с помощью SWOT, PEST, 4P, Porter’s Five Forces для формирования уникального ценностного предложения
-
работать с бизнес-метриками стартапа (CAC, LTV, Burn Rate, MRR, ARR, Churn Rate) и строить дашборды для стратегических решений
-
строить финансовую модель, привлекать инвестиции, готовиться к грантам, краудфандингу и эффективно общаться с инвесторами
-
создавать питчдек и проводить презентации для акселераторов, инвесторов или инкубаторов
-
разрабатывать Go-to-Market стратегию, запускать маркетинговые кампании, тестировать гипотезы с минимальным бюджетом и строить воронку продаж
лектор
Сергей Шапиренко
CEO & Co‑founder в Revisior
имеет 15 лет опыта в дизайне, 9 — в маркетинге и 5 — в E‑commerce
-
Revisior — компания, созданная Сергеем — вошла в рейтинги топ-100 украинских стартапов и Top‑250 от Forbes
-
за менее чем 4 года вывел компанию на отметку в 200+ корпоративных клиентов и 15 млн пользовательских отзывов
-
участник Berkeley SkyDeck Europe S14, докладчик на конференциях по CX / CX Excellence, HR, Customer Service и форуме KA Group
-
стартап-ментор — работает с грантами, акселерационными программами и развитием стратегий бизнес-моделей, уже поддержал десятки команд на пути к запуску
Программа
-
01 занятие08.09.2025 19:00
Стартап: что это такое и чем отличается от традиционного бизнеса
- Поймете, чем стартап отличается от традиционного бизнеса
- Узнаете ключевые черты стартапов
- Ознакомитесь с примерами успешных и провальных кейсов
- Сможете оценить свою идею как потенциальный стартап
-
02 занятие10.09.2025 19:00
Выбор фаундеров и формирование команды
- Поймете роли фаундеров и первых членов команды
- Будете знать, как найти и проверить соучредителей
- Усвоите базовые принципы мотивации, кроме денег (опционы, доли)
- Ознакомитесь с юридическими договоренностями между фаундерами
- Создадите карту своей стартовой команды
-
03 занятие15.09.2025 19:00
Генерация идей и валидация гипотез
- Освоите базовые техники генерации идей
- Будете знать, как формулировать гипотезы для своего стартапа
- Ознакомитесь с методами проверки гипотез (Customer Development, Lean Startup)
- Научитесь проверять идеи через интервью с потенциальными пользователями
-
04 занятие17.09.2025 19:00
Анализ рынка и конкурентов
- Освоите методы сбора и анализа рыночных данных
- Будете знать, как анализировать конкурентов с помощью SWOT, PEST, 4P, Porter’s Five Forces
- Научитесь определять уникальность своего предложения (USP)
- Создадите карту позиционирования и конкурентный анализ
-
05 занятие22.09.2025 19:00
Бизнес-модель и стратегия
- Ознакомитесь с инструментом Business Model Canvas
- Научитесь формулировать ценностное предложение (Value Proposition Canvas)
- Поймете, как построить стратегический план развития
- Создадите канву бизнес-модели и ценностного предложения для своего стартапа
-
06 занятие24.09.2025 19:00
Сторителлинг, самопрезентация, развитие бренда
Приглашенная лекторка: Екатерина Дорошевская- Поймете принципы создания персонального и корпоративного бренда
- Освоите элементы сторителлинга для презентаций и публичных выступлений
- Будете знать виды питчинга и специфику подготовки к каждому из них
- Научитесь структурировать слайды питча и отвечать на вопросы после выступления
- Создадите elevator pitch и драфт питчдека
-
07 занятие29.09.2025 19:00
Разработка MVP, прототипирование и техническая реализация
- Поймете, что такое MVP и как его сформировать
- Выясните, как создавать прототипы с базовым UI/UX-дизайном
- Будете знать, как выбрать технологии для реализации продукта
- Освоите принципы взаимодействия с технической командой
- Сформируете MVP своего продукта или его концепцию
-
08 занятие01.10.2025 19:00
MLP и тестирование
- Поймете разницу между MVP, MLP и MMP
- Научитесь формировать продукт, который вызывает положительные эмоции (MLP)
- Освоите методы тестирования: какие метрики собирать и как их трактовать
- Сформируете видение того, когда продукт готов к выходу на рынок (MMP)
- Создадите план развития от MVP до MMP
-
09 занятие06.10.2025 19:00
Маркетинговая стратегия стартапа
- Поймете принципы digital-маркетинга и определение целевой аудитории
- Научитесь выбирать каналы привлечения клиентов (SEO, SMM, контекст)
- Освоите базовую структуру Go-to-Market стратегии для своего стартапа
- Будете знать, как тестировать маркетинговые гипотезы с ограниченным бюджетом
- Разработаете собственную маркетинговую стратегию
-
10 занятие08.10.2025 19:00
Построение воронки продаж
- Поймете, как формировать ICP и сегментировать лиды
- Научитесь строить воронку продаж для B2B- или B2C-модели
- Освоите базовые инструменты аналитики для трекинга лидов
- Будете знать, как автоматизировать первые шаги в продажах
- Построите собственную воронку и определите точки оптимизации
-
11 занятие13.10.2025 19:00
Работа с данными и юнит-экономика
- Будете знать Unit-экономику стартапа
- Освоите инструменты мониторинга и трекинга показателей
- Поймете, как метрики помогают принимать стратегические решения
- Научитесь структурировать дашборды для разных периодов (неделя, месяц, квартал)
- Определите ключевые метрики для собственного проекта
-
12 занятие15.10.2025 19:00
Финансовая модель стартапа
- Поймете логику построения финансовой модели стартапа
- Освоите структуру расходов, доходов, прибыли и cash flow
- Научитесь пользоваться шаблонами финансового планирования
- Будете знать, как интерпретировать модель для команды и инвесторов
- Построите собственную финансовую модель на 12 месяцев
-
13 занятие20.10.2025 19:00
Гранты, инвестиции и другие возможности финансирования
- Поймете разницу между типами инвестиций: гранты, ангелы, VC
- Ознакомитесь с источниками грантовой поддержки и особенностями подачи заявок
- Узнаете, как работает краудфандинг и что нужно для запуска кампании
- Освоите структуру воронки фандрейзинга и ожидания инвесторов на разных стадиях
- Сформируете собственную стратегию финансирования
-
14 занятие22.10.2025 19:00
Акселераторы и инкубаторы
- Будете знать типы акселерационных и инкубационных программ
- Поймете, как выбирать релевантную программу для своего этапа развития
- Ознакомитесь с популярными акселераторами в Украине и мире
- Освоите структуру заявки и критерии отбора
- Составите список потенциальных программ и драфт заявки
-
15 занятие27.10.2025 19:00
Построение партнерской сети
Приглашенный лектор: Дмитрий Суслов- Узнаете о типах партнерств и возможностях построения партнерской программы для вашего стартапа
- Поймете философию партнерства и принципы его построения
- Рассмотрите компоненты партнерской программы и как взаимодействовать и коммуницировать с партнерами
- Увидите примеры удачных партнерств и проблемные кейсы
-
16 занятие29.10.2025 19:00
Юридические аспекты стартапа
- Ознакомитесь с особенностями правовых режимов в разных странах
- Будете знать перечень основных юридических документов для стартапа на раннем этапе
- Поймете принципы защиты интеллектуальной собственности (IP, ТМ, NDA)
- Создадите собственный чеклист необходимых юридических действий
-
17 занятие03.11.2025 19:00
Масштабирование и выход на новые рынки
- Поймете, когда и при каких условиях стоит масштабировать стартап
- Освоите подходы к подготовке к выходу на новый рынок
- Ознакомитесь с возможностями выхода на рынки через программы поддержки (акселераторы, инкубаторы, гранты)
- Будете знать принципы локализации продукта и адаптации бизнеса
- Сформируете стратегию масштабирования для своего стартапа
-
18 занятие05.11.2025 19:00
Выход из стартапа
- Ознакомитесь с возможными сценариями выхода из стартапа: M&A, IPO, стратегическая продажа
- Поймете, что делает стартап привлекательным для инвестора или покупателя
- Ознакомитесь с этапами переговоров и due diligence
- Сформируете предварительный план выхода для своего проекта
-
19 занятие12.11.2025 19:00
Demo Day
регистрация
Подключайтесь к обучению, чтобы научиться системно запускать собственные IT-продукты и создать стартап, который изменит рынок.