Курс Продуктові гіпотези: Приймайте рішення на основі даних, а не припущень | robot_dreams
  • онлайн-курс
  • 12 занять
  • 80 % практики
  • реальні кейси

Продуктові гіпотези: як генерувати й валідувати

Навчіться працювати з продуктовими гіпотезами за 12 занять, спираючись на дані.

Дмитро Петрик

Product Manager

Bolt

ДЛЯ КОГО

01

Product Managers

щоб швидко прокачати навички роботи з продуктовими гіпотезами від генерації до впровадження, ефективно працювати з продуктом, набути практичного досвіду на реальних кейсах та відкрити нові кар'єрні можливості.

02

Product Designers

щоб підвищити якість дизайн-рішень, навчитись аргументувати їх перед командою, інтегрувати бізнес-цілі у дизайн і використовувати гіпотези для якісної генерації ідей та рішень.

03

Усіх, хто хоче навчитися працювати з гіпотезами

щоб зрозуміти, як визначати потреби продукту й завдяки яким інструментам можна його покращувати, набути практичних навичок генерації, валідації та впровадження гіпотез, потенційно перейти у сферу продакт-менеджменту

 

ЛЕКТОР

Дмитро Петрик

Product Manager у Bolt

  • відповідає за клієнтський застосунок, яким користуються мільйони людей у 18 країнах

  • має понад 10 років досвіду в IT, із них 6 — у фінтеху; знає майже все про платежі в інтернеті

  • на позиції Head of Product розробляв продуктову стратегію для платформи оркестрації платежів Corefy

  • у Bolt Food запускав з нуля масштабні продуктові проєкти: заплановані замовлення, рекомендації до замовлення на базі ML, вебверсію застосунку та флоу оцінки замовлення

Програма

  • 01 заняття
    13.05.2618:30

    Продуктові гіпотези та ключові метрики

    • Навчитеся відрізняти ідею від гіпотези
    • Вмітимете формулювати продуктові гіпотези
    • Зможете підібрати ключові метрики для оцінки гіпотези
  • 02 заняття
    18.05.2618:30

    Генерація гіпотез

    • Опануєте базові техніки генерації гіпотез
    • Зможете швидко генерувати ідеї без передчасної критики та перетворювати їх на гіпотези, які можна перевірити
  • 03 заняття
    20.05.2618:30

    Генерація гіпотез: Opportunity Solution Tree

    • Вивчите структуру Opportunity Solution Tree
    • Навчитеся пов’язувати гіпотези з вищими бізнес-цілями та поділяти їх на рівні
  • 04 заняття
    25.05.2618:30

    Пріоритизація гіпотез (RICE, KANO)

    • Опануєте методики пріоритизації (RICE, KANO)
    • Навчитеся ранжувати гіпотези та пояснювати, чому деякі цінніші за інші
  • 05 заняття
    27.05.2618:30

    A/B-тестування. Part 1. Підготовка та планування

    • Навчитеся ставити цілі та критерії A/B-тесту
    • Вмітимете визначати приблизну вибірку і тривалість тесту
  • 06 заняття
    29.05.2618:30

    A/B-тестування. Part 2. Аналіз результатів та рішення

    • Зможете аналізувати результати A/B-тесту на базовому рівні
    • Навчитеся ухвалювати рішення, зважаючи на KPI, статистичну значущість та бізнес-контекст
  • 07 заняття
    03.06.2618:30

    Когортний аналіз та інші кількісні методи

    • Опануєте базову логіку когортного аналізу
    • Навчитеся виділяти проблемні чи перспективні групи користувачів і формувати нові ідеї щодо покращення продукту
  • 08 заняття
    08.06.2618:30

    Якісні методи валідації: UX-тестування, CustDev, Fake Door

    • Опануєте якісні методи валідації (UX, CustDev, Fake Door)
    • Зможете скласти сценарій тесту або інтерв’ю чи організувати «фейкові двері» з розумінням етичних меж
  • 09 заняття
    10.06.2618:30

    Валідація гіпотез end-to-end

    • Розберете інструменти швидкої валідації гіпотез
    • Створите прототип валідації гіпотези
  • 10 заняття
    15.06.2618:30

    Комплексна робота з гіпотезами: інтеграція кількісних та якісних методів

    • Опануєте комбінований підхід до валідації
    • Навчитеся планувати, як і коли використовувати кількісні та якісні методи для повного бачення проблеми
  • 11 заняття
    17.06.2618:30

    Робота в обмежених умовах: нетипові кейси (малі вибірки, вузькі сегменти)

    • Дізнаєтеся, як пристосувати базові методи валідації до складних або вузьких умов
    • Вмітимете знаходити компроміс між «ідеальною» перевіркою та реальними обмеженнями (час, бюджет, вибірка)
  • 12 заняття
    22.06.2618:30
    >

    Підсумки курсу. План особистого розвитку

    • Бачитимете роботу з гіпотезами цілісно (OST, пріоритезація, валідація різними методами, ухвалення рішень)
    • Зможете розробити особистий план подальшого професійного зростання у Product Management

реєстрація

Реєструйтеся на курс, щоб навчитися комплексно працювати з гіпотезами та покращувати продукт.

 
 
 
Реєструючись, ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою конфіденційності.