курс
IT Project Management
На курсе вы узнаете, какие хард- и софт-скилы нужны проектному менеджеру для управления командой, а также научитесь выстраивать процессы так, чтобы работа была продуктивной, а клиент ― довольным.
На курсе вы узнаете, какие хард- и софт-скилы нужны проектному менеджеру для управления командой, а также научитесь выстраивать процессы так, чтобы работа была продуктивной, а клиент ― довольным.
желательно иметь минимальный менеджерский опыт
чтобы перейти на менеджерскую позицию, научиться вести проекты, выполнять требования клиента без конфликтов внутри команды и самостоятельно оценивать эффективность своей работы.
чтобы на практике разобраться в процессе ведения ІТ-проектов и типах задач, которые придется менеджерить; чтобы овладеть всей айтишной терминологией и подтянуть софт-скилы для работы с ремоут-командами.
чтобы заполнить пробелы в знаниях, автоматизировать менеджмент команд и научиться выбирать наиболее подходящую методологию ведения проектов.
Как выстроить последовательную коммуникацию, когда клиент меняет ТЗ трижды в день? Какую методологию выбрать для проекта, чтобы помочь команде добиться нужного результата? Как распределить сто тасков на четырех разработчиков без овертаймов и выгораний? Для ответов на эти вопросы не нужно магии — достаточно разобраться в специфике проектного менеджмента в ИТ.
Именно этим мы займемся на курсе. Сначала разберемся, какую роль играет PM в ІТ-проекте, затем изучим методологии управления, а дальше шаг за шагом разберем каждый этап менеджмента от инициации до отчетов, самостоятельной оценки успешности и презентации клиенту.
Поймете, почему коммуникация — одновременно и hard, и soft skill проектного менеджера. Ознакомитесь со всеми нюансами ведения проектов в сфере IT, овладеете необходимой терминологией, спецификой коммуникации с разработчиками, тестировщиками и другими специалистами на проекте.
Разберетесь в видах проектных методологий Waterfall и Agile. Научитесь выбирать методологию в соответствии со спецификой вашего проекта. Будете управлять проектами по международным стандартам и поймете, как матрица RACI помогает избавиться от недопонимания в команде.
Научитесь превращать ТЗ заказчика в бэклог, формировать команду, планировать ее загруженность и дедлайны. Освоите метрики для мониторинга и контроля исполнения. Научитесь собирать статусы, оценивать успешность реализации и составлять отчеты.
Ваш методист — Владислав Новосельский. Он работает project manager в продуктовой компании Hiveon. 6+ лет опыта в управлении ИТ проектами и фронтенд разработке. Он будет проверять домашние и консультировать вас в отдельном чате, если возникнут сложности.
Овладеете основами проектного менеджмента в ІТ, заполните пробелы в знаниях и сможете устроиться на работу Junior IT Project Manager.
Прокачаете софт-скилы, ведь 80 % работы проджекта — коммуникация.
Получите знания и навыки, которые действительно понадобятся в работе. Наша программа ориентирована на потребности рынка.
Научитесь приоритизировать задачи и поможете команде добиваться нужных результатов без горящих дедлайнов.
15
онлайн-занятий в записи14
домашних заданий8
недельДоступ к занятиям открывается каждый вторник и каждый четверг.
Наши курсы недоступны для граждан россии и белоруссии.